Entrevista en RecBib a Ianko López, director técnico del Consorcio Madroño

[Publicado el 16 de Diciembre de 2010 a las 16:38]

La revista digital RecBib publica una entrevista a nuestro director técnico sobre los proyectos más destacados del Consorcio Madroño, resaltando su papel de experto en calidad.

En dicha entrevista se pone de relieve la importancia que concede Ianko López a la calidad del servicio y a la cooperación, y como se han reflejado esto en el funcionamiento del Consorcio Madroño.

También se le dirigen diversas preguntas sobre el funcionamiento del Consorcio Madroño y nuestros tres principales proyectos: Gestión de recursos electrónicos, e-ciencia y Pasaporte Madroño.

Estas son algunas de las frases destacables de la entrevista:

  • "Considero imprescindible reunirme al menos cada quince días con nuestros equipos para tener un conocimiento detallado del estado y el grado de avance de todo cuanto hacemos, para impulsar que salgan adelante cuestiones que de otro modo podrían permanecer enquistadas. En el fondo, el trabajo de un gestor es hacer que las cosas salgan adelante, con los matices que ello incorpore en cada organización."
  • "Creo que sería bueno elevar el nivel al que se produce la cooperación y obtener una mejor posición negociadora ante los proveedores de recursos electrónicos"
  • "Tenemos la voluntad de incorporar asociados y de llegar a otras modalidades de acuerdos de colaboración con distintas entidades"
  • "Tradicionalmente, ha existido una acusada descompensación en el poder de negociación a favor de los proveedores; con la aparición de los consorcios de bibliotecas esta imperfección del sistema se ha atenuado, pero sólo hasta cierto punto"
  • "Consideramos que el acceso abierto y la creación de repositorios institucionales representa un medio óptimo para la difusión de la información científica, lo que a su vez revierte en beneficio de la propia comunidad de investigadores"
  • "Hace falta también redoblar los esfuerzos para optimizar la calidad de la información, y ubicar cada tipología donde le corresponde"
  • "Establecemos prioridades que se actualizan cada año en base a los accesos que posee cada recurso, su posibilidad de ser sustituidos por otros, su coste global, su relevancia dentro de las principales áreas de conocimiento, etc. De esta manera, si hemos de renunciar a algo, tratamos de que sea “donde menos duela”."

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